向
山
是
真
心
相
信
，
增
材
建
造
/
3
d
打
印
是
可
以
改
变
人
类
工
业
格
局
的
。

人
类
工
业
格
局
路
必
然
走
向
“
聚
集
”
，
垄
断
会
非
常
容
易
出
现
。
究
其
原
因
，
便
是
因
为
“
大
规
模
生
产
”
。

大
规
模
生
产
所
带
来
的
好
处
实
在
是
太
大
了
。

人
力
资
源
、
资
本
、
信
息
、
技
术
、
经
济
实
体
在
一
个
区
域
内
聚
集
的
时
候
，
就
能
够
产
生
“
1
=
1
＞
2
”
的
特
殊
效
果
。
由
于
生
产
机
构
的
规
模
扩
大
了
，
所
有
生
产
线
可
以
共
用
一
个
研
发
机
构
提
供
的
技
术
，
摊
平
了
盐
发
生
本
。
大
规
模
采
购
物
料
的
时
候
，
也
能
够
压
低
价
格
。

总
之
，
好
处
多
多
。

当
然
，
还
有
一
点
—
—
大
量
的
人
手
，
就
可
以
实
现
人
员
的
专
业
化
和
分
工
，
提
升
效
率
了
，
所
以
成
本
也
因
此
降
低
了
。

亚
当
·
斯
密
在
经
济
学
中
完
成
了
对
“
分
工
”
的
研
究
，
而
查
尔
斯
·
巴
贝
奇
这
位
数
学
家
将
之
进
一
步
发
展
。
最
终
，
在
“
美
丽
新
世
界
的
神
”
亨
利
·
福
特
手
中
，
这
一
套
制
度
进
化
成
了
最
终
形
态
—
—
流
水
线
。

巴
贝
奇
从
科
学
的
角
度
提
出
，
分
工
可
以
让
每
一
个
工
人
所
掌
握
的
技
能
减
少
。
这
节
省
了
工
人
学
习
新
技
能
的
时
间
，
节
省
了
员
工
学
习
过
程
的
消
耗
，
节
省
了
从
一
个
工
序
转
向
另
一
个
工
序
的
时
间
，
更
节
省
了
改
变
工
具
所
需
要
的
时
间
。
这
样
子
的
话
，
一
个
工
人
只
需
要
重
复
进
行
简
单
的
劳
动
，
就
可
以
快
速
提
升
劳
动
技
能
的
熟
练
度
。

但
巴
贝
奇
先
生
或
许
并
没
有
料
到
，
亨
利
·
福
特
会
怎
样
践
行
这
个
理
论
。

大
资
本
家
将
福
特
把
t
型
车
的
生
产
总
共
分
为
7
8
8
2
道
不
同
的
工
序
。
其
中
，
9
4
9
道
需
要
“
强
壮
、
身
体
条
件
很
好
的
男
性
工
人
”
，
3
3
3
8
道
需
要
“
一
般
体
力
工
人
”
；
其
他
工
序
可
以
由
“
妇
女
或
年
长
一
些
的
少
年
”
完
成
；
还
有
，
“
没
有
腿
的
工
人
可
做
其
中
6
7
0
道
工
序
，
一
条
腿
的
工
人
可
做
2
6
3
7
道
，
没
有
手
的
人
可
做
2
道
，
一
只
手
的
人
可
以
做
7
1
5
道
，
瞎
子
可
做
1
0
道
。
”

啊
，
当
然
，
还
有
一
点
尤
其
不
应
该
忘
记
。

巴
贝
奇
先
生
是
研
究
机
械
的
行
家
。
在
电
气
时
代
之
前
，
这
位
数
学
家
就
在
盘
算
制
作
“
可
以
计
算
的
机
器
”
以
及
“
可
以
自
动
运
行
的
机
器
”
。

所
以
，
巴
贝
奇
还
提
出
了
很
重
要
的
一
点
—
—
由
于
单
一
工
人
的
任
务
变
得
更
加
简
单
，
所
以
“
分
工
后
，
更
容
易
设
计
出
更
精
致
合
用
的
工
具
和
机
器
，
从
而
提
高
劳
动
生
产
率
”
。

并
非
是
机
器
导
致
了
大
规
模
生
产
，
而
是
因
为
人
类
发
现
了
“
大
规
模
生
产
”
非
常
容
易
获
利
，
所
以
按
照
大
规
模
生
产
的
要
求
设
计
了
工
业
机
器
。

现
代
工
厂
制
度
的
一
切
，
都
是
围
绕
着
“
大
规
模
生
产
”
这
一
个
主
题
的
。
亨
利
·
福
特
的
徒
子
徒
孙
们
以
最
残
酷
的
方
式
践
行
着
巴
贝
奇
的
理
论
。

哪
怕
这
种
形
式
的
劳
动
，
会
彻
底
摧
毁
工
人
的
价
值
。

工
人
不
需
要
知
道
自
己
在
做
什
么
，
只
需
要
依
靠
肌
肉
记
忆
重
复
劳
作
。
所
以
，
他
很
难
意
识
到
自
己
工
作
的
意
义
。
这
样
子
，
就
是
单
纯
在
消
磨
工
人
的
工
作
热
情
，
同
时
掐
断
他
劳
动
技
能
的
成
长
渠
道
。

一
直
到
一
台
机
器
彻
底
取
代
这
个
工
人
的
工
作
。

向
山
是
这
么
觉
得
的
。

所
以
，
他
虽
然
觉
得
约
格
莫
夫
的
论
证
过
程
有
些
跳
跃
，
但
是
“
机
器
应
该
公
有
”
这
个
观
念
倒
是
能
让
人
眼
前
一
亮
。

人
不
应
该
剥
削
人
，
但
人
倒
是
可
以
榨
取
机
器
。
由
机
器
生
产
，
由
人
来
享
受
—
—
这
是
想
象
想
象
中
最
有
可
能
的
实
现
的
“
美
好
未
来
”
。
机
器
将
人
从
繁
重
的
重
复
劳
动
之
中
解
放
出
来
，
人
类
可
以
尽
情
用
学
习
提
升
自
己
，
用
创
造
表
达
自
己
，
用
娱
乐
保
养
自
己
。

当
然
，
这
一
切
的
前
提
得
是
“
大
家
都
能
获
取
机
器
生
产
出
来
的
东
西
”
，
得
是
“
机
器
生
产
的
目
标
得
有
大
众
所
掌
握
”
。

但
这
并
不
容
易
，
因
为
只
要
“
规
模
效
应
”
还
在
，
那
么
产
业
聚
集
、
极
权
、
垄
断
、
生
产
过
剩
、
大
危
机
必
然
会
被
源
源
不
断
的
制
造
出
来
。

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